赋能终端·聚力共赢 | 2019年常州区域交流会议圆满召开!-亿合门窗

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赋能终端·聚力共赢 | 2019年常州区域交流会议圆满召开!

文章出处:http://sjyqd.com 发表时间:2019-5-30 作者:EEHE亿合门窗人气:
5月25日,“赋能终端·聚力共赢”2019年常州区域交流会议火热召开!此次会议,亿合门窗董事长曾奎先生亲临现场,携国内营销总监宋海鹏先生、合一咨询驻企营销总监郭剑老师等领导以及东部片区经理,与来自东部地区的核心经销商和新商代表共聚一堂。
就目前需求现状下,如何发现需求、开拓市场、创新营销模式等经营过程中的共性问题进行了广泛的交流与沟通,还一同实地参观当地市场标杆店面,向优秀店面学习,多角度提升。

公司提供这一平台,让大家相互学习成长,进一步理清了思路,清晰了方向,增强了信心,增进了感情,在营销方法创新、产品升级布局等方面达成了共识。


 厂商:鱼水关系共存 
此次大会,亿合门窗董事长曾奎先生亲临现场并作出重要发言。曾董还提到:厂商共赢,联手共创未来。厂家与经销商是鱼水的关系,鱼离不开水,水离不开鱼,彼此之间的相互作用谁也离不开谁。只有经销商赚钱了,厂家才能更好的发展。
他表示总部公司会全力支持终端经销商发展,同时还向选择亿合的各位经销商表达了由衷的感谢。
营销战略新势力
亿合营销总监宋海鹏明确了亿合2019年市场运作的的发展目标和总体思路,结合市场、行业大趋势,就公司中期战略和与会经销商进行深入沟通。
他提到:现阶段,公司重点围绕打造基于市场的研发能力、成本卓越的生产能力,专业敏锐的营销能力和灵活稳定的渠道能力展开各项工作。


在这个过程中,双方要努力融合各自资源优势,实现厂商共建共赢、以及市场的可持续良性快速发展。

导师·引领
经销商到底做多少业绩才能达到相对平衡?赚钱的起点是什么样?合一咨询驻企营销总监郭剑老师与大家分享终端运营管理精华。从终端运营盈亏平衡点出发,为经销商阐述年度目标、月度目表,制定目标看板,将目标与门店团队捆绑泛化,设立奖惩机制等深层秘籍,为家人们带来对症下药的指导。

树标杆·拥变化
此次交流会,还有专程实地参观标杆店面环节。在向优秀榜样学习的道路上,经销商相互分享管理精英、团队打造、服务意识提升等心得。
曾董亲身向现场所有家人进行详细的店面经营解读,经销商们互相分享渠道开拓、品牌推广和终端安装、设计维护等经验,干货满满,经销商纷纷表示要以更前沿的新面貌拥抱市场!


优秀经销商分享
面对日益激烈的市场,如何打造超强战斗力团队,实现业绩增涨?如何经营好自己的人脉资源,为门店创造价值?在产品同质化的时代,如何不打价格战让你轻松签大单?
此次会议,优秀经销商代表上台发言,与家人们毫无保留地分享店面历程、经营心得,业绩策略。大家纷纷表示受益匪浅,感恩公司开展这么好的平台,营养不断,不虚此行!

曾董亲身答疑
会议现场,专门预留一个下午的时间,曾董和参会的经销商一起沟通交流。为各位经销商提出的问题进行沟通和解答,各位经销商在会上也进行了积极的发言和讨论。此次真实深入的交流,气氛热烈融洽,让人动容。

最佳经销商颁奖典礼
会上,由亿合门窗董事长曾奎先生、国内营销总监宋海鹏先生、合一咨询驻企营销总监郭剑老师分别为“2019年度优秀经销商”(最佳形象奖、最佳进步奖、最快业绩奖、最佳团队奖)颁发锦旗,以资鼓励。

常州区域交流会圆满结束,此次交流会心的服务与专业的指导让到访的经销商增添了更多的信心与决心。只有凝聚能者的智慧与策略,才能迎来超越想象的收获!亿合与各位经销商携手前进、共同努力!
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